本期申論輕松學(xué)的主題是：立足創(chuàng)新推動舌尖消費

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【背景資料】

《2025年中國餐飲產(chǎn)業(yè)生態(tài)白皮書》顯示，2024年全國餐飲收入5.57萬億元，同比增長5.3%。但各餐飲品類人均消費價位從2023年的42.6元下降到2024年的39.8元。與此同時，餐飲市場出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)地域突圍、消費分層與煙火經(jīng)濟(jì)興起、性價比食材需求凸顯等發(fā)展趨勢。這些變化，需要餐飲從業(yè)者擁有一雙慧眼，洞察消費者需求，憑借對品質(zhì)的執(zhí)著和對顧客的真心，用心做菜品，真心為食客，在變化中謀求長久發(fā)展。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

近年來，有關(guān)部門圍繞餐飲消費領(lǐng)域出臺了完善餐飲標(biāo)準(zhǔn)體系，制定修訂國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多項政策。不過，餐飲業(yè)也面臨一些需要解決的問題。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國新開餐飲門店數(shù)量為451萬家，但關(guān)閉的門店數(shù)量也達(dá)到409萬家，閉店率創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到61.2%。當(dāng)下，頭部餐飲品牌集中度提升，尤其是在北京、上海等一線城市，市場競爭尤為激烈，品牌店某環(huán)節(jié)稍有疏忽都可能會影響消費體驗。盡管有餐企嘗試多業(yè)態(tài)混搭增加收入來源，但供應(yīng)鏈復(fù)雜度和運營成本也隨之增加。此外，餐企用人、房租等成本有所增加。針對此，餐飲企業(yè)需要強(qiáng)大的市場洞察力和創(chuàng)新能力，努力做好“舌尖”上的消費。

【對策表述】

一方面，以場景創(chuàng)新拓寬消費邊界。當(dāng)下，年輕人紛紛涌向評分在3.5分左右的餐廳。以前約飯是去大飯店吃，現(xiàn)在約飯注重去吃什么，而不在乎飯店的大小。“漂亮飯”的走紅，以其精致的擺盤和極具視覺效果的呈現(xiàn)，成了許多年輕人的就餐首選。餐飲消費市場中出現(xiàn)的性價比邏輯、輕社交邏輯等，使餐飲行業(yè)持續(xù)調(diào)整經(jīng)營策略。對此，要進(jìn)一步明確市場定位，打造獨特的品牌形象。從裝修風(fēng)格到服務(wù)流程，圍繞品牌核心理念展開，增強(qiáng)顧客辨識度和忠誠度。保持菜品創(chuàng)新，定期推出新菜品，以此吸引和留住顧客。精心設(shè)計每個服務(wù)細(xì)節(jié)，利用社交媒體平臺分享美食制作過程、餐廳故事、顧客評價等，迅速提升品牌曝光度。

另一方面，以數(shù)字場景重構(gòu)人貨場關(guān)系。餐飲企業(yè)要通過產(chǎn)品迭代和供應(yīng)鏈優(yōu)化構(gòu)建“護(hù)城河”，在設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈以及食品安全方面迭代升級。要通過設(shè)備自動化、智能化與數(shù)字化深度融合，構(gòu)建起一套更高效、更低成本、更可控的運營體系，在考慮食品安全風(fēng)險的前提下引入合適的餐飲設(shè)備。另外，增強(qiáng)餐飲連鎖品牌的供應(yīng)鏈彈性與柔性，關(guān)鍵是實現(xiàn)供應(yīng)鏈的動態(tài)平衡和高效響應(yīng)。要積極打造就餐抽獎、積分兌換等促銷活動，豐富消費者就餐體驗。

【結(jié)語】

在煙火氣升騰中，餐飲業(yè)正以創(chuàng)新與韌性應(yīng)對市場變革。政策支持與消費需求的雙輪驅(qū)動下，唯有深耕品質(zhì)、創(chuàng)新場景、提升效率，方能在激烈競爭中激活消費活力，讓舌尖經(jīng)濟(jì)持續(xù)煥發(fā)持久生命力。

素材來源：《經(jīng)濟(jì)日報》(2025年05月09日 05版)